為準確把握市場化改革導向下的工程造價管理新思路，抓住造價管理的重點與難點，有效規(guī)范工程項目管理，防范風險，3月17日下午，濱州新能項目管理有限公司組織開展了工程造價專項培訓活動。本次活動由濱州新能項目管理有限公司造價咨詢專員董志恒進行授課，濱州新鼎能源管理有限公司、濱州新能項目管理有限公司相關(guān)業(yè)務負責同志參加培訓。

在培訓會上，主要從工程項目的識圖、算量、組價、費用分析、成本測算這五個關(guān)鍵維度進行了系統(tǒng)闡述，深入剖析了工程施工過程中需要重點關(guān)注的相關(guān)問題。

本次培訓會著重對工程造價內(nèi)容展開深入解讀，詳細分析了工程造價的費用構(gòu)成，在預算編制環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合工程的功能需求以及市場行情，講解了如何精準預估各項費用，有效避免預算超支。同時，針對工程建設中常見的復雜合同管理，對合同條款里造價相關(guān)部分進行細致剖析，例如工程變更的計價方式、工期延誤的賠償規(guī)定等，助力參會人員在新能源工程項目管理中，能夠準確把控工程造價，提升項目的經(jīng)濟效益。

此次工程造價專業(yè)培訓的成功舉辦，不僅提升了員工在工程造價領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)，也為權(quán)屬企業(yè)未來的發(fā)展注入了新的動力。培訓結(jié)束后，大家紛紛表示受益匪淺，特別是在全過程造價控制及EPC項目管理等核心模塊中，通過案例解析，大家不僅掌握了行業(yè)基礎(chǔ)概念，更將理論知識與項目實操經(jīng)驗進行融合。權(quán)屬公司將依托此次培訓成果，加速構(gòu)建覆蓋投資決策、過程管控、后評估的全過程造價咨詢體系，持續(xù)釋放管理賦能價值，真正讓專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎。