4月25日下午，濱州新能源集團召開2024年第一季度經(jīng)營運行分析會議，全面總結(jié)第一季度經(jīng)營運行發(fā)展形勢，安排部署下步重點工作。集團黨委書記、董事長董建忠主持會議并講話。

  會議指出，今年第一季度以來，濱州新能源集團認真落實市委市政府的工作安排，緊盯魯北基地開發(fā)、產(chǎn)業(yè)招引等年度目標任務，迎難而上、主動作為，各項工作實現(xiàn)良好開局，但要清醒認識到集團生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難，堅持問題導向，加強政策研究，優(yōu)化工作方法，真正做到懂業(yè)務、懂流程、懂管理，切實夯實集團高質(zhì)量發(fā)展基礎。

  會議強調(diào)，要進一步結(jié)合市委市政府、市國資委的工作要求，聚焦新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“八個領域”，全力推動“三項重點任務”，一是一體化推進魯北基地開發(fā)建設，利用好作戰(zhàn)指揮部和臨時黨委平臺，與各縣區(qū)、牽頭開發(fā)企業(yè)擰成一股繩，做好土地要素保障，加快前期手續(xù)辦理，實現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)，做到“一企一項目、一分類一明細”；二是塑造“大能源”格局，立足全市，圍繞“風光火儲氫氨醇熱”，抓實“+新能源”“新能源+”模式，統(tǒng)籌規(guī)劃、一體推進，探索“源網(wǎng)荷儲”實現(xiàn)方式，推動全市能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級；三是加快項目開工建設，推動小沙項目、北海儲能項目和梁才項目盡快落地投產(chǎn)。

  會議要求，要錨定年度目標任務，做好“三項保障措施”，一是理順流程，健全黨委會、董事會議事流程，推動科學決策，切實防范“三重一大”實施風險；二是健全組織，優(yōu)化權屬企業(yè)職責，進一步做好權屬企業(yè)人員配置，推動重點權屬企業(yè)實體化運作；三是提升能力，提升業(yè)務專業(yè)能力，爭做崗位行家里手，提升綜合協(xié)調(diào)能力，調(diào)動資源，借力發(fā)展，提升拒腐防變能力，切實做到廉潔奉公。集團上下要團結(jié)一心、放開手腳，爭分奪秒推動重大項目建設，干出集團風采，奮力實現(xiàn)半年紅、全年紅。

  會上，各部室、各相關權屬企業(yè)針對第一季度工作情況進行了匯報。集團領導班子成員、外部董事，各部室、相關權屬公司負責人參加會議。