11月11日上午，濱州新能源集團召開2024年工作務(wù)虛會議，解放思想、認清形勢、理清思路、謀劃工作。集團黨委副書記、執(zhí)行董事商獻文主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責(zé)人、權(quán)屬企業(yè)有關(guān)人員等參加會議。

  與會人員重點圍繞2024年工作“干什么、怎么干”依次發(fā)言。會議分析了集團發(fā)展現(xiàn)狀，面臨的形勢政策和存在的問題，以及2024年的經(jīng)營策略、工作目標、工作思路和工作措施。會議認為，2023年是集團起步發(fā)展年，魯北大基地開發(fā)有序進行推進，產(chǎn)業(yè)項目招引初見成效，經(jīng)營管理富有成效，為2024年大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  會議指出，2024年是集團攻堅突破年，全年將以魯北基地大開發(fā)大建設(shè)為主線，以風(fēng)光儲項目開發(fā)利用和高端裝備制造產(chǎn)業(yè)招引建設(shè)為抓手，以推進綠電多場景應(yīng)用和能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級為導(dǎo)向，統(tǒng)籌全市風(fēng)、光、儲、熱等資源，堅持有解思維，強化結(jié)果導(dǎo)向，加快項目建設(shè)，強鏈補鏈延鏈，為第六個千億級產(chǎn)業(yè)集群崛起和為品質(zhì)濱州建設(shè)做貢獻。實施主責(zé)主業(yè)突出，融資渠道多元、發(fā)展先大后強的經(jīng)營策略，推動各項工作干第一、創(chuàng)唯一、樹標桿。

  會議強調(diào)，做好2024年工作，要實現(xiàn)思想大解放，實施市內(nèi)、省內(nèi)、國內(nèi)三級對標，以服務(wù)思維找定位、以市場思維抓整合、以有解思維求突破。要實現(xiàn)項目大建設(shè)，精準謀劃項目，抓實時間節(jié)點，做好資金保障，加強協(xié)調(diào)配合和調(diào)度督導(dǎo)，推動魯北基地項目同時啟動、一體推進。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，聚焦千億級新能源產(chǎn)業(yè)集群目標，發(fā)揮資源優(yōu)勢，堅持利他共生、相互成就理念，加速與牽頭企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)項目的談判落地。要實現(xiàn)黨建大突破，抓實過程管控，做好組織和活動雙覆蓋，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。要實現(xiàn)公司大發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模再上新臺階，管理更高效、人才更給力、運營更有效。

  會議強調(diào)，在2024年工作中，要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，細化分工、理順流程、明確責(zé)任、強化督導(dǎo)，形成攻堅合力。要提升運行效能，健全制度、完善管理、放權(quán)提效。要塑強人才隊伍，抓好人才的“引、育、用、留”機制，重點完善好考核激勵辦法，建立公平、有效、基于貢獻的評價機制，引導(dǎo)員工由“干了什么”向“干成什么”轉(zhuǎn)變。要改進工作作風(fēng)，追求卓越極致，以境界提升帶動工作標準的提升，以工作標準的提升帶動工作效果的提升。

  會議要求，各部室、各企業(yè)根據(jù)會議精神，進一步完善工作思路和細化工作措施，在確保完成2023年各項工作的同時，推動集團在2024年開好局、起好步，全年實現(xiàn)大發(fā)展。